如果说，唐岚教给叶疏晚的第一课是如何在一个讲究速度与判断的体系中，学会被看见。

那第二课，就是在投行，永远不要让别人替你定义故事。

……

隔日。

会议室的落地窗正对维港，一整面灰蓝色的光被玻璃折进来，映得人影都带着冷意。

长桌上摊着几份厚厚的资料，封面上印着：

projectorion|fenwaygroupipobrief

（猎户座项目｜沣味集团上市简报会）

唐岚站在投影幕前，神情一贯从容。

她用指尖轻敲着ipad边缘，声音不高，但稳得让人不敢分神。

“orion的上市窗口预计在第三季度末。目标六月底递表，八月定价。”

她停顿了一下，抬眸扫了众人一圈。

“我们安鼎负责两块核心：equitystory――怎么讲故事；valuation――怎么卖价。

fenway这家公司，产品不错，但故事还没讲出来。没有故事，没人买单。”

投影上的进度表随她的话语一页页切换。

“sylvia，”她点了点屏幕左下角的一个表格，“你负责parablepanies（同类可比公司）的初稿。

把a股和港股所有连锁轻餐饮、茶饮、烘焙、咖啡品牌过一遍。

参考breadtalk、85°c、coco、贡茶，还有pacificcoffee、simplylife这些――

记得，不是只比估值，要写清楚他们为什么能被市场‘买账’。”

“好的。”叶疏晚拿笔记下。

“grace，”唐岚继续道，“你负责整理项目时间表和上市资料清单；ivy跟律所、会计师保持对口沟通。

周三上午，我们要在客户那边做第一轮brief。

fenway的cfo是典型香港人，思路快、脾气直，喜欢challenge模型。

你们的材料不能出一丁点错，尤其是输入假设。”

她说完，低头在ipad上滑了几下，又似笑非笑地补了一句：

“还有一点……他们那边几位香港人，讲话喜欢粤英夹杂。

‘can’不一定真的是‘可以’，有时候是‘再看看’；

‘okay’也不总是同意，可能只是‘我听见了’。

听不懂别乱点头，听懂了也别太快接话。”

会议室里传出几声轻笑，紧张的气氛缓缓松了下来。

但叶疏晚仍在低头奋笔疾书，纸页上满是密密麻麻的字。

唐岚走过来，扫了一眼她的笔记，目光在那一页停了几秒，神情微动。

“记得……投行不是算账的，是讲故事的。”

然后转身，利落地合上ipad。

……

周三上午十点，他们抵达fenway总部。

fenway总部在中环德辅道的一栋写字楼里，外墙是银灰色玻璃幕墙，楼下咖啡香气混着潮湿的海风。

几个人从电梯出来，鞋跟在大理石地面上“嗒嗒”作响。

前台带他们穿过一排挂着宣传海报的走廊。

墙上贴着沣味集团的主品牌“fenwaytea&bakery”，橙白色调，标语写着：

“tastethefuture.”