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2009年3月23日,周一,底特律,通用汽车全球总部
清晨7点,一份经过三天秘密谈判的协议草案摆在了uaw主席罗恩·盖特尔芬格的办公桌上。
标题很长。。。。。。。《通用汽车-全美汽车工人联合会劳动力成本调整临时协议》。。。。。。。但内容远比标题残酷。盖特尔芬格戴上老花镜,一页页翻过去,每翻一页,脸上的皱纹就深一分。
新员工起薪:从每小时28美元降至15美元。
他盯着这一行,手指在桌面上无意识地敲击。15美元。丰田在肯塔基的工厂,新员工起薪是16。5美元。本田在俄亥俄是16美元。这意味着,uaw用六十年争取来的“工会溢价”,在这一行字里被抹去了将近一半。
现有员工工资冻结:未来三年不涨薪。
通胀率每年3%,三年不涨薪,等于实际收入缩水9%。那些已经干了二十年的老工人,指着工资单养家供房的,明年只能买更少的菜,付更少的房贷。
奖金与分红:取消至公司恢复盈利。
“恢复盈利”。。。。。。。谁都知道,按照现在的销量,gm三年内不可能盈利。五年内也不可能。也许永远不可能。
退休人员医疗信托(veba)问题:仅达成继续探讨共识,未解决270亿美元资金缺口。
盖特尔芬格的钢笔停在最后一页。这行字是最轻的,但分量最重。veba是2007年协议的核心。。。。。。。工会放弃加薪,换取gm向一个独立信托基金注资,用于支付退休工人的医疗保险。当时的设计是:gm出钱,信托管钱,工人安心。
现在,那个信托有270亿美元的缺口。gm说没钱补。zhengfu说不关我事。而这个“临时协议”只用八个字就打发了:“继续探讨共识”。
探讨什么?共识在哪里?
窗外天色阴沉,雨滴开始敲打玻璃。盖特尔芬格摘下眼镜,揉了揉眉心。他知道这份协议一旦公布,会引发工会内部剧烈反弹。。。。。。。接受降薪已是屈辱,而搁置退休人员医疗问题,等于将数十万老工人推向悬崖。
但底线是:如果不签,gm将在月底因无法满足zhengfu要求而直接破产,所有人失业。
所有人。
不是“部分人”,不是“可能”,是所有人。
他想起昨天通宵谈判时,gm首席财务官说的话:“罗恩,我们不是在谈怎么赢,是在谈怎么输得慢一点。破产清算,工人拿不到一分钱离职补偿,养老金可能被冻结,医疗保险直接中断。现在签,至少能保住一部分人的工作,至少能给退休的人留个念想。”
念想。
盖特尔芬格苦笑。他从1973年进工厂,在装配线上干了十五年,然后一步步走上工会领导岗位。三十六年来,他见过太多。。。。。。。工厂关闭,工人转岗,福利削减。但这一次不一样。这一次是真正的终结。
秘书推门进来:“主席,cnn和《华尔街日报》的记者已经到了。发布会8点开始。”
盖特尔芬格深吸一口气,在协议最后一页签下名字。
钢笔划过纸张的声音沙哑沉重,像某种仪式性的投降。
上午8点整,新闻发布会。
镜头对准讲台,闪光灯此起彼伏。盖特尔芬格站在麦克风前,面前是十几家媒体的记者,身后是gm的蓝色标志。他看起来比实际年龄老了十岁。。。。。。。眼袋浮肿,领带系歪了,袖口有一块咖啡渍。
“今天,”他开口,声音疲惫但坚定,“uaw与通用汽车达成历史性临时协议,为公司的可行性重组迈出关键一步。协议包括劳动力成本调整、工作规则灵活化等措施,预计将在未来四年为公司节省约90亿美元……”
他没提新员工时薪砍半,没提退休医疗信托被搁置,没提这“90亿美元节省”相对于gm每年超过500亿美元的劳动力总成本只是杯水车薪。
《华尔街日报》的记者举手:“盖特尔芬格先生,新员工起薪降至15美元,这意味着未来的uaw会员将无法过上中产阶级生活。您如何向年轻工人解释?”
盖特尔芬格沉默了两秒:“我们正在保护的是工作机会本身。有工作,就有希望。没有工作,一切都是空谈。”
cnn记者举手:“退休人员医疗信托的缺口怎么办?那些已经退休的老工人,他们的医疗保险还安全吗?”
“我们将继续与gm和zhengfu协商,寻求解决方案。”
“但协议里没有具体时间表和资金承诺。”
盖特尔芬格没有回答。他只是看着那个记者,眼神里有一种奇怪的平静。。。。。。。那是一个已经做了所有能做的事、不再期待奇迹的人的眼神。
发布会持续了二十分钟。结束后,盖特尔芬格没有回答任何私下提问,直接走进电梯,消失在人们的视线里。
上午915,帕罗奥图,陆宅书房
陆辰同时看着三块屏幕。晨光透过百叶窗在地板上切割出明暗条纹,和任何一个工作日没什么两样。
但屏幕上的数字在跳。
屏幕一:实时新闻推送
“gm与uaw达成临时协议,工会接受重大让步!”
“华尔街看好协议,分析师称‘避免破产概率提升’”
“期货市场显示gm股价盘前大涨预期”
屏幕二:gm股价走势
盘前交易价:1。80美元→1。85美元→1。90美元→1。95美元
每跳动一下,就有数百万股的成交量。买盘像饥饿的鱼群,疯狂吞噬任何挂出的卖单。
每跳动一下,就有数百万股的成交量。买盘像饥饿的鱼群,疯狂吞噬任何挂出的卖单。
屏幕三:秦静的模型分析
临时协议影响评估:
劳动力成本节省:每年约22。5亿美元(仅占gm年劳动力总成本4。5%)
关键问题未解决:退休人员医疗信托(veba)资金缺口270亿美元
债转股方案仍未获债权人同意
2月销量同比跌53%的基本面未变
结论:此协议是政治表演,非根本解决方案。
预测:市场将短期过度反应,制造虚假反弹。反弹幅度约15-25%,持续时间1-3个交易日。
建议:可利用反弹加仓空单。
陆辰盯着那行“政治表演”看了三秒。
这就是他喜欢秦静的原因。。。。。。。永远不被人群的情绪感染,永远只认数据。哪怕全世界都在狂欢,她也只是冷静地在模型里加一行注释:“市场情绪:非理性繁荣。”
他调出gm的融券池数据。可借股票还有多少?利率多少?
屏幕上显示:融券池剩余约3000万股,年化利率8-12%。
不够。他需要更多。
他接通贝莱德汤姆的交易台。电话在第二声响起时被接起。。。。。。。汤姆的团队已经开始工作。
“汤姆,我需要借入gm股票做空。目标:7000万股。融券利率上限:年化12%。今天完成。”
电话那头停顿了三秒。
“7000万股?”汤姆的声音有些发紧,“陆,现在融券很难。很多机构都不愿意出借了。。。。。。。股价太低,万一破产退市,借出去的钱收不回来。而且今天反弹,大家都在抢筹,谁愿意借给别人做空?”
“那就加价。”陆辰平静地说,“年化15%。另外,通过黑隼资本的渠道同步借入,分担额度。”
“明白了。我尽快安排。”
陆辰挂断电话,继续看着屏幕。股价已突破2美元,达到2。05美元,涨幅超过13%。
市场在狂欢,但狂欢是短暂的。
就像1912年4月的那场舞会,乐队在甲板上演奏着《与主更亲近》,乘客们喝着香槟,而冰山已经在视野里清晰可见。
上午9点45分,融券安排确认
汤姆的电话打回来:“贝莱德这边可以出借4000万股,年化15%。黑隼资本协调到3000万股,年化也是15%。加权平均利率15%,期限可滚动。确认执行?”
“确认。”
“融券成本不低,如果反弹持续超过一周,浮亏会扩大。”
“我知道。”陆辰说,“但反弹不会持续一周。”
汤姆没有追问。他只是说:“好。我锁定股票,开盘后你可以随时卖空。”
上午1030,纽约,纽交所
gm以2。10美元高开,涨幅超过16%。
开盘钟声还在回响,交易大厅已经沸腾。报价屏上,gm的买单像瀑布一样倾泻。。。。。。。量化基金的程序化交易被涨幅触发,散户在利好消息驱动下追涨,甚至一些空头在被迫平仓。
交易员们隔着桌子大喊:
“gm2。12有买盘!”
“2。13成交500万股!”
“谁在卖?怎么没人卖?”
但有人在卖。
帕罗奥图,陆辰盯着实时订单流。他的7000万股空单已经到位,分布在十几个经纪账户里,随时可以开火。
但他不急。
他在等。
等市场情绪达到顶峰,等追涨者失去理智,等那些原本犹豫的资金被涨幅诱惑,冲进来接最后一棒。
10点45分,股价冲至2。12美元,日内成交量已超过5000万股。
追涨的狂热开始传染。cnbc的主持人声音都提高了八度:“gm今天一飞冲天!uaw协议的利好正在被市场充分消化,有分析师将目标价上调至3美元!”
陆辰端起咖啡,抿了一口。
然后他开始执行。
然后他开始执行。
第一波:1000万股卖单,价格2。10美元。
订单像匕首一样刺进买盘深处。瞬间成交。股价从2。12美元回落至2。08美元,然后被买盘托起,反弹至2。09美元。
第二波:1500万股卖单,价格2。08美元。
这一次,买盘的抵抗弱了一些。股价从2。09美元跌至2。05美元,在2。05-2。06之间挣扎了三十秒,才勉强回到2。07美元。
bloomberg终端弹出快讯:
“gm股价遇沉重卖压,疑有大空头加仓。”
但追涨资金仍在涌入。一些对冲基金在赌协议可能改变游戏规则,一些散户在赌zhengfu不会让gm死,还有一些人只是看着涨幅榜上的“gm+15%”,下意识地点了“买入”。
第三波:2000万股卖单,价格2。03美元。
订单分成五批,在不同的经纪平台分批挂出。每一批成交后,股价都下一个台阶。2。03美元……2。02美元……2。01美元……
当最后一批500万股在2。00美元成交时,股价终于跌破了2美元心理关口。
2。00美元……1。99美元……1。98美元。
交易大厅里响起一片惊呼。
“跌破2块了!”
“刚才谁在砸?”
“空头!肯定是空头!”
恐慌开始蔓延。追涨者犹豫了。。。。。。。他们是来吃肉的,不是来挨刀的。获利盘开始涌出,卖压进一步加重。
股价在1。95-1。98美元之间震荡了十分钟,像一个摔倒在地、想爬起来却又被踩下去的人。
陆辰暂停操作。他需要观察市场深度。。。。。。。如果买盘枯竭,他会继续砸;如果仍有顽强抵抗,他需要调整策略。
下午1点30分,抄底资金入场。
订单流显示,一家名为“复兴资本”的对冲基金开始大量买入。单笔订单不超过50万股,但持续不断,像细流汇集成河。他们在1。96-1。98美元之间扫货,每次买入都把股价托起一点。
同时,他们发布了一份研究报告,通过bloomberg终端推送给所有客户: