“你们知道吗？去年南湖智造采纳的217项产线改进中，63%来自一线工人总结里的提案。”

“一个注塑师傅发现模具冷却时间可缩短8秒，全年省电200万度！”

“一个质检员设计的夹具，让屏幕检测效率提升40%。”

“这些经验，如果只留在脑子里，就是浪费!”

“写进总结，就是资产。”

“企业要从‘靠老板拍脑袋’，变成‘靠制度跑数据’――而总结，就是制度的源头活水。”

一群人都是沉默了。

赵崇明的思路，有些人认可，有些人不认可。

但是，不认可也没关系。

不认可，我不给你订单就是。

现在，赵崇明强势的厉害，南湖智造对上游产业链可以逼着苹果，微软，爱立信，诺基亚提高采购价格。

对下，这些供应链公司，我说不采购你的就不采购你的，不给你专利版权就是不给你专利版权，让你干瞪眼。

强势的一塌糊涂。

他环视全场，语气坚定：“我知道大家都有各自的想法，但是，我的想法很简单，大家都要拧成一股绳，中国制造如果要提高，如果要发展，就要形成一个体系，在我看来，就不应该榨取工人的血汗，我们要对外，走出去，杀到全世界，攫取更多的利益！”

顿了顿，他继续道：“愿意走的，随时可以离开，但是留下来的，就要按照我的要求来，所以，从下月起：工人总结纳入绩效考核，占奖金权重30%；”

“厂方必须组织月度分享会，优秀总结全厂公示！”

“商会每年拿出一部分奖金，我出大头，评选‘百强工匠提案’，获奖者奖励五万元，并优先推荐进入南湖技工学院深造！”

华光电老板杨旭光忽然举手：“赵总，工人文化水平参差不齐，会不会写不来？”

“不会写，就口述，班组长代录。”

赵崇明早有准备：“重点不是文采，是思考过程。前期不会写这没关系，后面，就要学会写！”

“而且，商会将联合光明职校，开设‘工人表达力训练营’――教他们怎么清晰说出自己的想法。”

一群人都是愣住了，万万没想到，赵崇明居然会有这么多的想法。

这是要进行全范围的规范化和制度化。

顿了顿，赵崇明最后总结：“有人说，制造业拼的是成本。我说，未来制造业拼的是人心与智慧的密度。给工人高薪，是尊重；要求他们成长，是负责；让他们参与创造，是共赢。汉东的制造，要让人站着挣钱，而不是跪着求生，我们不是臭打工的，我们是要从海外这里谋求最大的经济利益！”

会场沉默良久。

忽然，吕州精工那位老总站起身，眼眶微红：“赵总……我干了三十年厂，第一次听说‘工人写总结是为了成长’。以前我们觉得工人越傻越好管，现在才明白――越聪明的工人，越值钱。”

这一番话，说的是冠冕堂皇。

演技也是以假乱真，至少，他看起来，已经完全被赵崇明的人格魅力给折服了。

至于是不是嘴上这么说，心里头把赵崇明骂的狗血淋头，那就是另外一回事儿了。

赵崇明也不是那么在乎。

众人纷纷点头。

散会后，多家厂商立即围住商会筹备组，询问《工人总结模板》和培训安排。

一休悦读（原：阅读宝）偷接口死m_c